Mọi việc đều có quy trình, tại sao lại không có quy trình cho đổi mới? Bạn đang băn khoăn không biết liệu mình có những ý tưởng đột phá không? Bạn nhận ra một đối thủ mới nguy hiểm có khả năng phá vỡ mô hình kinh doanh của bạn? Bạn lo ngại không biết công ty của mình có thể đáp ứng được những nhu cầu đang thay đổi của khách hàng hay liệu bạn có những cá nhân xuất sắc trong tổ chức của mình, những người tiên phong nhận ra những cơ hội và nắm bắt thế chủ động để thành công? Và bạn có thể đương đầu với thử thách mở rộng gấp đôi quy mô đơn vị kinh doanh hay bộ phận của bạn trong vòng… ba năm tới?
Đó chính là lý do cuốn sách này ra đời để giúp bạn vạch ra kế hoạch hành động nhằm thúc đẩy doanh nghiệp của bạn tăng trưởng mạnh mẽ. “Đổi mới kiến tạo tương lai” sẽ giúp bạn:
*
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp khiến đổi mới trở thành trách nhiệm của mọi người trong công ty và có thể khai thác cả những tiềm năng sâu kín nhất cho sự thay đổi.
*
Khám phá tương lai và giành được những cơ hội mới để mang tới cho khách hàng những sản phẩm ưu việt.
*
Thiết lập hệ thống “quản lý ý tưởng” tốt để những ý tưởng hay không bị mất đi hoặc lọt vào tay đối thủ.
*
Củng cố nhà máy ý tưởng để tăng tốc độ đưa ra thị trường những sản phẩm, dịch vụ mới, thúc đẩy quá trình cải tổ.
*
Dẫn đầu một ý tưởng đổi mới và xây dựng hệ thống quản lý cao cấp.
*
Phát triển một kế hoạch đổi mới chi tiết cho công ty để xây dựng một quá trình đổi mới bền vững và toàn diện hướng tới sự lớn mạnh.
*
Tìm ra những nhu cầu chưa được phát hiện và chưa được thỏa mãn của khách hàng, giúp chúng ta nắm bắt thị trường mới cho sản phẩm dịch vụ và tạo nên những bước đột phá.
Hiện nay, đối với rất nhiều công ty, trở thành chuyên gia đổi mới là một thách thức nhưng cũng đồng thời là một nhu cầu bức thiết. Trong cuốn sách gây chấn động này, bậc thầy đổi mới Robert Tucker sẽ giúp bạn thiết lập và thực hiện quy trình đổi mới có hệ thống. Những câu chuyện và những phân tích từ những nghiên cứu của Tucker về những doanh nghiệp đã thực hiện ý tưởng đổi mới thành công chắc chắn sẽ mang lại cho bạn nhiều hứng thú và ý tưởng.
Hãy tìm hiểu những bí quyết thành công của Robert B.Tucker để giúp công ty của bạn thành công và phát triển.
Tác giả: ROBERT B. TUCKER
Robert B. Tucker là tác giả của nhiều đầu sách bán chạy nhất trên thế giới. ông là chủ tịch của The innovation Resource và là lãnh đạo được công nhận trên phạm vi quốc tế trong lỉnh vực đổi mới.
Từng tham gia tại đại học California, Los Angeles trong nhiều năm, Tucker cũng là nhà tư vấn và diễn giả kể từ năm 1986.
Kết quả nghiên cứu tiên phong của ông khi phỏng vấn 50 nhà lãnh đạo đổi mới hàng đầu đã được xuất bản trong cuốn sách chiến thắng trong công cuộc đổi mới vào năm 1986. Từ đó ông đã liên tục xuất bản rộng rãi về chủ đề đổi mới bao gồm cuốn sách bán chạy trên toàn thế giới: “Quản lý sự thay đổi”-10 động lực của sự thay đổi trong thế kỷ mới, được dịch ra 13 thứ tiếng. cuốn sách gần đây nhất của ông “Dẫn dắt sự tăng trưởng thông qua đổi mới”, mô tả sự hoạt động hiệu quả của 23 công ty tiên phong đổi mới. là một trong những nhà tư duy hàng đầu của phong trào đổi mới toàn cầu, Tucker là người đóng góp thường xuyên cho các ấn phẩm như: Havard Management Update,… Ông cũng xuất hiện trong chương trình tin tức CBS, PBS và CNBC.
Khách hàng của Tucker gồm hơn 200 công ty trong danh sách Fortune 500 cũng như các khách hàng ở châu Âu, châu Mỹ, Đông Nam Á và Úc. Ông là nhà tư vấn cho chính phủ Nga và Đài Loan, hiệp hội marketting Nhật Bản. Ông đã đi đến từng lục địa để chia sẻ ý tưởng và chiến lược cho các nhà lảnh đạo kinh doanh hàng đầu. Một số khách hàng của Tucker có thể kể đến như: Microsoft, GE Capital, Accenture, IBM, intel, Nokia, Chevron…
Ngày 18/11/2009 tới, Robert Tucker sẽ có một buổi chia sẻ kinh nghiệm đổi mới với các doanh nghiệp Việt Nam tại TP HCM.
Thái Hà Books
Theo thuonghieugroup.com
Cập nhật: 04/09/2010